数据分析师如何能做好数据分析？

文 | Smartbi大数据百科 2021-06-15 阅读次数：3247 次浏览

商业智能BI产品更多介绍：https://www.smartbi.com.cn/

商业智能BI产品更多介绍：点击前往

最好能够去一线全流程的走一遍，切身经历完整的业务流程

比如小明到一个物流平台，当时对物流完全不了解，一线的物流枢纽都是脏乱差的，同事都不愿意出差到一线去，宁愿呆在总部的办公室里。但是这个小伙伴依然跑了很多枢纽，去看仓储，看调度，跟司机跑配送，拜访客户。正是因为这样的经历，让小明能够切身了解物流业务的全流程，让小明了解一线的实际工作情况。当具备这样的能力后，数字在小明眼睛里已经不再是数据，而是鲜活的业务，这样的“分析”才能够真正帮助到业务成长。

一定紧紧抓住公司战略主线

上一步完成之后大家就有了“深度”，这一步需要大家提升自己的“高度”。所谓战略主线，简而言之就是公司未来一段时间的目标是什么。千万别觉得这些事情是“大佬”的事情，每一名数据分析师都应该对公司战略了然于胸，只有这样你的分析才不会“跑偏”。试问，如果公司近期的战略是高速增长，这时需要你进行产品定价分析。正确的方向是如何通过定价来快速占领市场，而如果你不了解公司的战略，把分析重点放到怎么最大化利润上，你觉得有谁会青睐使用你的分析？我在上家公司时，从来不放过任何一个能够参与到公司战略的会议，哪怕只是列席旁听。这样也保证了我的分析始终与公司主线保持一致。如果说战略会议哪能是一个小兵就能旁听的。那主动旁听你服务的业务部门的会议，如产品、运营、广告部门等。这个就简单多了。

持续跟进数据分析方案落地，跟进迭代分析结果

没有任何一个分析方案能够自动落地的，不管你做的有多么好。并且在数据方案落地的过程中，还会持续产生更多的数据，这时也需要分析师跟进迭代，不断的修正方案，最终实现数据对业务增长的驱动。

懂得分析汇报方式

数据分析师往往强于数理逻辑而弱于表达沟通。但要知道，很多业务领导乃至于公司高层都是非常感性的。要想他们接受你的分析结果，一定不能上来就讲数据，而是要讲“故事”，讲业务，多用图表，少用文字。确保你的分析结果在清晰准确的前提下，能够生动贴切业务。这方面比较薄弱的小伙伴建议尽快加强。如果有需要可以翻翻我之前的文章，里面分享过不少PPT模版。

一定不要受制于“术”，而止步于“道”

很多数据分析小伙伴特别关注python等程序语言，张口闭口大数据，人工智能。其实这些都是技术而已，是我们达到目的的工具。然而，如何达到目的，策略、规划、方法等才是最重要的。GrowingIO的张溪梦大家应该都是熟悉的，他本身是从外科大夫再到美国读MBA，他就算后期自学了写代码技能但是始终没办法和科班的比，但他靠对业务的充分理解和钻研，通过数据分析帮助领英实现高速增长。最终他成为了美国十大数据科学家之一。由此可以看到“术”“道”之间何轻何重了。

申请试用了解更多

文章目录

最好能够去一线全流程的走一遍，切身经历完整的业务流程一定紧紧抓住公司战略主线持续跟进数据分析方案落地，跟进迭代分析结果懂得分析汇报方式一定不要受制于“术”，而止步于“道”

试用申请

更聪明的大数据分析软件，快速挖掘企业数据价值！

我们的产品

一站式ABI平台

智慧数据运营平台

电子表格软件社区版永久免费

SaaS BI云平台

机器学习平台

嵌入式BI

一站式ABI平台

电子表格软件

数据分析师如何能做好数据分析？

最好能够去一线全流程的走一遍，切身经历完整的业务流程

一定紧紧抓住公司战略主线

持续跟进数据分析方案落地，跟进迭代分析结果

懂得分析汇报方式

一定不要受制于“术”，而止步于“道”

文章目录

相关推荐

UI主题套用，模板免费下载

产品

功能

解决方案

客户及案例

服务

关于

联系方式

关注我们

联系我们