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分享一些优秀的制造业数据分析案例

发布时间:2024-05-31      游览量:620

在当今数字化时代,制造企业通过对大量数据的收集、整理和分析,可以更好地了解市场需求、优化生产流程、提高产品质量和降低成本。


思迈特作为制造业数字化转型的BI厂商,在制造业领域积累了十多年的项目实践经验,并精心整理了一份《制造业数字化转型最佳实践合集》,如果想了解更多优秀标杆案例数字化转型的新思路、新路径,可以点击下方即可获得完整版制造业数字化转型案例集↓↓↓

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下面将分享一些优秀的制造业BI数据分析案例,希望能够给制造业从业者带来启发和帮助。


西藏药业携手Smartbi建立指标分析体系,为各个业务部门提供坚实的数据分析支持

项目背景:

西藏药业传统数据应用体系存在取数难、指标体系缺失、业务决策支持力度不够等问题,亟需一个系统化、规范化的数据分析系统。Smartbi以指标为核心的ABI平台为西藏药业打造“决策大脑”,助力西藏药业迈向智能化经营管理新阶段。

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解决措施:

依托思迈特ABI平台强大的BI和大数据分析能力

●西藏药业从0到1完成搭建指标分析体系和可视化系统,将分散在各业务系统和线下的数据进行统一采集和整合

●提炼管理数据及指标,开发看板、驾驶舱等,有效辅助各层级员工进行业务数据分析和经营决策,取得了突出的业务价值成效。

成果:通过此次数字化转型,西藏药业的经营管理水平得到了显著提升,企业在市场竞争中具备了更强的竞争力。未来,西藏药业将继续与Smartbi合作,不断优化数据分析体系,实现智能化经营管理,推动企业持续发展。



案例二:申菱环境通过Smatbi数据分析平台,实现生产制造执行过程的精细化管理 

项目背景:

随着企业信息化程度的提升,数字化道路的深入,申菱环境在数字化过程中引入了很多系统,但各个系统之间是相对割裂的,导致数据很难与生产系统、管理系统同步。基于智能BI平台Smartbi,搭建生产指挥调度中心,通过对生产过程实时数据收集、管理、跟踪、统计分析,实现生产制造执行过程的精细化管理,满足申菱环境数字化升级需求。

解决措施:

●打破数据孤岛,整合数据

●搭建统一看板

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成果:Smartbi的整合为申菱环境带来了数字化转型的重要进展。通过思迈特软件构建的可视化生产经营管理平台项目,申菱环境的运营过程实现了可视化、可预警、可监控、可变革与创新。这项举措使得部分订单产品的研发周期缩短了42%,生产效率提升了28%。这些成果为公司的经济效益进一步提升奠定了坚实基础。


案例三:Smartbi成功助力云南云天化加速数字化运营管理转型

项目背景:

传统化工企业在运营管理层面,业务数据的收集、加工和分析仍通常依赖传统的离线文档方式,数据难以实现格式化、在线化和集中化管理,也导致业务数据的潜在价值难以得到充分发挥。

为加速数字化运营管理的转型,云南云天化与Smartbi合作,采取了以下措施:

解决措施:

第一阶段:初步搭建云南云天化的数据仓库

第二阶段:构建完善的数据资产管理体系和数据湖

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成果:

建立了数据仓库和数字化运营平台,实现了业务数据的在线化和集中化管理。

统一了数据口径,提升了全员的数据意识和数据素养。

利用数据辅助决策,释放了数据的潜在价值,增强了企业的经济效益。

促进了运营管理的数字化转型,提升了企业的竞争力和可持续发展能力。



BI数据分析不仅是制造业提升效率、降低成本的有效手段,更是驱动创新、塑造未来制造业格局的核心力量。通过借鉴这些成功案例,更多企业可以开启自己的数字化转型之旅,探索适合自身发展的数据分析应用场景。


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