BI平台，指标才是企业决策的唯一支点

指南针：指标是管理的抓手

指标是管理决策的重要依据，起到指南针的作用。通过建立全面的、与业务战略相一致的指标体系，企业可以更全面、系统地了解自身状况。这不仅帮助管理层制定战略计划，还使得企业能够更及时地做出调整，以适应不断变化的市场环境。

以“用户留存率”为例，这一指标可以帮助企业管理层了解用户忠诚度，指引他们制定更有前瞻性的业务策略，确保企业能够在未来保持竞争优势。

 标尺：指标是衡量目标的标准

指标为企业设定的目标提供了明确的衡量标准，让业务目标变得可描述、可衡量、可拆解。通过量化业务目标，企业能够更容易地监测进度，及时发现问题，并迅速做出反应。

以“销售额”为例，企业可以设定目标为“季度销售额增长20%”。这个指标不仅提供了明确的目标，还为企业提供了一个度量标准，帮助业务团队更好地了解他们的努力是否朝着企业的总体目标方向前进。

桥梁：指标是业务和技术的桥梁

指标是一种共同的语言，能够被业务和技术人员理解。在企业中，业务和技术两个部门通常使用不同的术语和语言，这容易导致沟通障碍。通过建立共同的指标，业务和技术可以更轻松地理解对方的需求和关注点。这种桥梁作用使得跨部门合作更为高效，有助于确保各个团队在实现企业目标时都能够对齐。

粒度：指标是更小粒度的数据管理工具

报表和宽表是由各种指标构成的，而指标本身则是更小粒度的数据管理工具。通过将业务细分为更小的指标，企业可以更有效地管理数据。这不仅提高了数据的质量，还有助于更深入地了解业务细节。

以“每月新增用户数”为例，这个指标可以被细分为“不同渠道新增用户数”、“用户首次交易时间”等更小粒度的指标，使得企业可以更具体地了解用户增长情况，从而更有针对性地调整市场策略。

企业以指标为核心，使其能够更灵活、高效地应对市场的变化，更明确地实现业务目标。这样的指标体系有助于企业在竞争激烈的环境中保持敏锐性，不断优化运营，提升绩效。

Smartbi提供一站式的ABI平台，把指标、BI平台都融合在一起。Smartbi的ABI平台设计理念聚焦于将指标置于核心，提供一站式的指标管理服务，完整覆盖了指标生命周期的各个环节，包括指标定义、建模、调度、发布，直至展示的全过程。

Smartbi独特的指标管理功能充当了业务用户与技术人员之间沟通的黄金桥梁。通过共享同一界面和语言，业务用户可以用熟悉的业务术语描述需求，而技术人员能够直接将这些需求转化为Smartbi内的指标模型。这一流畅的沟通过程确保了信息的完整性和一致性，避免了信息在传递中的丢失和变形，为企业提供了无缝的需求交流体验。

Smartbi指标平台为业务用户提供了独特的计算指标的能力，无需技术人员介入。业务用户可以直接进行派生指标的计算，而这些计算出的指标无需经过繁琐的数据加工处理，可直接投入使用。这一特性赋予Smartbi指标平台卓越的灵活性和便捷性，使业务用户能够更轻松地进行数据再计算，无需专业技能。这不仅增强了平台的用户友好性，还使得指标体系能够与企业管理的变革同步，逐步演变为有力的数据资产。