如何将数据大屏可视化应用在业务中？

随着数字技术的飞速发展和全球信息化程度的不断提高，数字化转型已成为各行各业不可避免的趋势。数字化转型的背景，既是数字化技术不断发展的必然结果，也是企业在竞争激烈的市场中不断求新求变的需要。在数字化转型的过程中，数据大屏可视化更是企业不可或缺的一部分。通过数据大屏可视化，企业可以更加直观地了解自身业务状况、市场趋势以及客户需求等重要信息，为企业的战略决策提供有力的支持和参考。因此，数据大屏可视化对企业的重要性不言而喻。下面我将从几个大的行业当中，列举几个成功案例，给大家阐明数据大屏可视化如何应用在业务当中去。

基于BI系统本身具备的一体化的数据建模能力，构建业务人员可懂、可用的数据模型，并作为数据资产进行开放，强大的模型计算能力搭配多款数据可视化及分析工具，如即席查询、自助仪表盘等，能够适配各类数据分析用户的使用习惯及场景需求。

同时，基于数据发现查找的分析资源可以一键发起分析洞察，真正实现业务人员能够上手自助分析，乐于自助分析，实现“技术搭台，业务唱戏”的崭新的数据分析应用模式。

宝光股份携手Smartbi搭建营销管理分析平台，连接现有ERP、CRM等业务系统数据，建立数据集市，形成适合宝光股份的营销管理分析指标体系，形成以营销管理、营销分析为核心的整体框架。

1、销售业绩分析

根据销售业务管理需要，针对销售额、销售量、指标完成率、回款额、回款率等集团销售业绩相关指标进行业绩分析，通过销售看板（区域）、客户、产品等多视角展示当前销售业绩情况。

2、客户画像分析

通过对客户信息维护、客户销售额、回款、应收账款、销售量、活跃度等客户画像的建设，进行多个维度分析，把握客户动向，适时调整策略。

3、销售助手

针对营销总监关注的业绩指标和一线销售经理频繁使用的业务模块，进行移动端应用搭建，实现销售助手，数据移动随行

思迈特软件为西藏药业数据可视化系统搭建大量看板，提供联动、上卷下钻、筛选等交互式分析能力，能够解决传统手工制作报表效率低、响应不及时的问题，满足营销分析、财务分析、人力分析、管理驾驶舱等多场景应用。

同时，平台也内置即席查询、透视分析等功能，业务部门可基于各业务域下的报表进行自助分析，辅助业务决策。

例如，西藏药业汇集销售分析、市场分析、商务分析、推广分析、终端分析等多张看板，构建面向管理层的营销驾驶舱，可视化形式呈现企业营收、利润等关键经营指标情况，为营销业务管理提供了多维度的数据分析和决策支持能力。