效益,因管理而变,管理因我们(Smartbi)而变
发布时间:2024-08-20 游览量:872
随着云计算、大数据、人工智能等信息技术的迅猛发展,制造业的人力资源管理正迎来数字化转型的重大机遇。这一转型为企业在人员管理、技能提升、工时安排等方面带来了前所未有的效率提升。
然而,制造业的工序复杂性、全球化供应链管理的挑战,以及日益激烈的市场竞争,迫使企业在提高管理效率、优化员工服务质量的同时,还需严控成本并提升劳动生产率。传统的人力资源管理方式已无法应对这些复杂的挑战,数字化转型成为制造企业保持竞争力的关键。
在这一转型过程中,制造业的人力资源管理面临三大痛点:
数据孤岛严重:多个信息系统和数据源导致人力资源数据难以整合和利用,影响决策的精准度。
工作效率不透明:各部门的人力效能无法有效监控,导致资源配置不合理,难以优化。
人员流动难控:员工流动对企业影响大,但企业缺乏有效的预测和应对策略,管理风险增加。
这些痛点限制了制造业企业在竞争中的灵活性和效率,亟待通过数字化手段加以解决。
思迈特软件深耕制造业十余年,服务众多国防军工、生物制药、汽车制造、电子电气、食品加工等行业头部客户完成数字化转型,经过十多年的制造项目实施经验,思迈特软件致力于提升制造企业的人事管理能力,通过建立数字化人事指标体系,成为企业人力资源管理的有力支撑。
数字化人力资源战略:通过数字化手段提高管理效率,提升绩效水平,优化员工服务质量。
提升人事业务管理能力:构建数字化人事分析体系,开发涵盖人力基本情况、人员变动、效能分析、人员画像、成本分析、人力运营等业务看板,全面提升人事管理水平。
搭建人事自助分析平台:优化人事业务数据处理,梳理分析指标,提供HR部门自助式数据探索工具,提升工作效率。
完善数据底层,构建固定报表体系:整合HR与其他业务系统的数据,同步数据填报与导入,完善数据底层架构,并结合人事需求搭建固定报表,实现降本增效。
基于智能管理分析,构建企业指标模型和应用平台,成为企业经营的核心驱动力。通过指标管理平台,完成指标的定义、加工、计算、存储和发布;在应用平台上,实现自助分析、交互式仪表盘、固定报表、大屏可视化和数据挖掘等多种可视化应用。
03 应用场景
通过招聘分析了解人力现状和供需情况,制定招聘策略,并从多维度分析经销商的库存和出货情况,协助生产计划和出货安排。培训指标分析帮助评估培训活动价值,制定个性化培训计划。设定明确的绩效目标和在线化管理绩效数据,激励员工提升效率,减少浪费。薪酬分析确保薪酬体系公平、合理,并与市场保持竞争力。
04 优势与价值
思迈特软件为制造企业提供从总览到业务明细的全景可视化,深入分析现状、问题及根因,实现精准管理。基于ABI指标平台,将全业务管理指标量化并实施,明确目标并优化策略。
对于制造业企业来说,通过数字化分析人力基本情况、人员变动、成本及效能,实现精细化管理。利用薪酬分析、胜任力模型和人员画像,精准匹配员工能力与岗位需求,优化资源配置。多维度效能分析助力提升生产效率,降低人员冗余。
05 最佳实践
云南云天化股份有限公司作为中国化工百强上市公司,专注于肥料、磷矿和精细化工等领域。然而,企业在日常经营管理中面临诸多挑战:缺乏综合性的KPI指标和管理看板,无法全面反映整体运营状况;现有报表功能固化,难以满足业务人员不断增长的数据分析需求;各系统间数据零散,数据孤岛问题突出,制约了企业的高效管理和决策。
通过与思迈特的合作,分阶段推进数字化转型。初阶段,建立数据仓库和管理驾驶舱,实时展示采购、生产、销售等运营数据;二阶段,整合数据治理,引入数据湖,支持多维度业务分析和决策。通过数字化转型方案统一数据口径,提升决策效率,优化成本控制,增强全员数据意识,实现业务闭环和经济效益提升。
-优秀制造企业的共同选择-
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