效益,因管理而变,管理因我们(Smartbi)而变
发布时间:2022-10-25 游览量:1745
当前,全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代,智能制造对制造业竞争力的影响越来越大。对于中国制造业来说,提高质量效益、转变生产方式是必须要解决的问题,而发展智能制造正是中国制造由大到强的必由之路
智能制造的基础是企业的数字化,当数字化技术渗透到企业生产链的各个环节时,实时采集生产过程中产生的数据,并对这些数据进行监控、分析,将有利于生产决策者做出更加智慧的决策。
Smartbi在制造业数字化中的应用,也从最初的数据展示,发展到提供数据采集、展示、监控和分析等一站式的解决方案,将生产管理系统(MES)、设备管理系统(FEMS)、企业资源计划系统(ERP) 等业务系统的数据进行有效整合,充分发挥数据价值,帮助决策者随时掌握相关数据以及变化趋势,从而合理配置资源进行事件决策。在本文中,我们以近期Smartbi实施的生产可视化监控的案例进行介绍。
案例一:销售订单执行预警项目
1)客户介绍
豪恩集团创建于1995年,是一家致力于以创新科技、优质服务提供全方位解决方案的科技集团公司。旗下产品包括汽车电子、LED节能照明产品、智能物联、数字产品、精密塑胶模具等。集团总部位于深圳市豪恩科技园,旗下拥有豪恩汽电、豪恩智联等多家公司。
2)项目背景
订单延迟交付找不到原因和责任部门所在,各部门都在扯皮;
导致公司违约,影响销售回款和公司商誉,客户满意度低。
3)项目目标
a:对销售订单执行的各个节点进行监控和时长预警,及时监控各个节点用时状况,做到及时预警、及时调控,达到缩短交付时间的目的;
b:从销售、费用、应收账款、库存等方面,分析销售情况、费用情况、库存情况、应收帐款情况,从多个方面监控公司经营状况。
4)项目价值
能及时找出订单执行逾期节点,并针对性的进行解决;
极大的提升了解决效率,有效地降低了订单交付逾期天数;
提升了的客户满意度,提升了公司形象和信誉。
5)成果展示
对订单全过程进行监控,及时展现订单需求阶段及订单执行阶段各个结点的订单执行情况:
可下钻到销售订单执行过程明细,及时查看各个订单的执行情况,也可聚焦某个销售订单,查看执行过程明细
可对主数据节点进行监控,并显示主数据的执行情况:
订单号下的过程节点监控查看详细的节点信息:
销售订单执行超期节点统计,用于监控订单所有异常节点情况、延滞时长,及时分析哪个业务环节出现问题,及时整改:
对销售接单与发货进行系统分析追踪相关销售情况:
用于分析费用相关的数据,实时掌控费用支出情况,合理缩减成本:
用于分析库存相关的数据,对库存管理起到良好监督作用:
Smartbi生产可视化监控,可支持多种数据源的采集,支持数据的处理和可视化,将制造企业生产链各个环节的数据进行关联,以流程化、图形化形式进行全方位直观展示,成为生产管理人员的“眼”。
通过全过程、多角度的生产数据实时监控,可以看清生产链每一个环节存在的问题并及时采取措施。从此,人们说的天空蓝,不再是记忆中那团白云背后的蓝天,而是实实在在的“看得见”。可视化监控,就是你的眼。
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