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某海洋局大屏项目案例建设背景：Ø 各项业务数据缺乏综合展示和整合：目前分局各项数据存在各个系统当中，造成“信息孤岛”现象，查阅麻烦，需要登陆多个系统，各项专题数据也未进行整合，给开展海洋综合管理以及综合分析带来极大不便。Ø 各类专题调查评估数据成果利用率不高: 分局在海洋业务管理过程中，产生大量专题规划、调查和评价数据。例如，海洋断面调查、志愿船调查等。虽然花费大量资金，但数据成果利用率往往不高，造成资源浪费。Ø 大量自有数据未进行整理:分局开展了大量的专项调查，但数据并没有进行集中展示和进行整合，导致各项数据缺乏综合利用，也没有起到相互支撑的作用。 建设目标：Ø 整合分局数据资源Ø 提高分局数据资产利用率Ø 提供各项业务数据展示平台Ø 展示分局信息化、数字化建设成果Ø&nbs2020-03-17 -
某信托数据中心项目案例建设背景：随着某业务的快速发展，业务领域和业务数据量的不断增长，公司需要建设数据中心系统，形成数据标准管控体系，并整合各个信息系统，建立完整全面的企业级数据中心平台，满足公司数据分析和上级监管报送需求，提高数据报送效率，从而为用户决策和管理提供数据依据，为满足在数据架构上支持业务应用的快速发展要求，某信托开始实施数据中心（一期）项目建设。 建设目标：数据中心项目的目标是通过建立数据标准管控体系，改善数据质量，整合各业务系统数据，统一数据口径，集中存储和管理全公司主要业务数据。建立完整全面的企业级数据中心平台，为各类经营分析和决策支持系统提供准确、统一、全面的基础数据，为后续系统建设提供统一的、规范化管理，为管理科学化、智能化提供基础信息支持，推动全公司经营管理水平的提高，具体目标如下：Ø 建立数据标准和数据治理机制，提高数据质量2020-03-17
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某保险客户活动管理案例项目背景：目前客户使用的是SAS的活动管理平台，可视化拖拉节点，设置过滤条件，设置关联动作去实现。SAS产品缺陷：存在性能慢、以及其封闭性带来的集成整合性不好的问题，无法满足待实现的浑天平台集成交互需求。 项目目标：业务人员能够按条件分群，对不同群体的客户做不同的活动（短信、邮件等），对活动的结果进行分析，并指导后续的营销活动。 技术架构：业务建设方案：成果举例： 项目价值：2020-03-17
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