从 "四夜核数" 到 "秒问秒答":总行老管理员的数据分析翻身仗
作为在总行摸爬滚打二十年的老管理人员,我亲历了银行数据分析从手工台账到智能系统的变革。以前最头疼的就是每季度的业务分析——为了搞清楚小微企业贷款的产品结构,我们像在打一场数据拉锯战。 记得去年第三季度,董事长在战略会上提出要重点关注小微企业贷款产品的竞争力。会后我立刻召集信贷、风控、财务三个部门开会,光是协调数据口径就开了三次会。信贷部门按产品发放量统计,风控部门侧重不良率数据,财务又有自己的核算标准,三方数据凑到一起就像拼图少了边角。数据团队的小王带着三个人熬了整整四天,用Excel反复核对数据,编写复杂的SQL语句计算占比和增长率。等分析报告出来时,市场风向已经变了,原本准备主推的某款产品因为错过了最佳调整期,市场份额被竞争对手抢占了。 直到用上Smartbi AIChat,我才真正体会到什么叫“数据为我所用”。上个月董事会临时要求分析小微企业贷
2025-08-13