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IT互联网有哪些比较好的数据指标管理方案?

发布时间:2023-12-22      游览量:687

随着信息技术的飞速发展,IT互联网企业正面临着大数据时代的巨大挑战和机遇。在这个数字化的时代,数据成为企业决策的关键因素之一。为了更好地了解和把握企业运营状况,IT互联网企业需要建立科学合理的数据指标管理方案。


众所周知,IT 企业主要的业务流程是LTC(Lead to Cash,线索到回款),环节多,每个环节都会产生各类直接和间接成本,比如说销售成本、售前、交付等直接成本,还有研发或管理等间接成本。成本项这么多,那么怎么去衡量好坏? 


首先构建企业经营指标,量化业务现状其次构建指标分析应用,辅助经营决策。


通过指标逐层分析我们可以发现这些重要信息:

① 企业平均100元收入需要95元成本,还不包含研发和管理费用,说明企业明显亏损。

② 内部人力成本为31元,其中交付空闲成本为10元占交付人力成本32%,说明交付人员冗余率太高,业界一般是15%,有很大优化空间。

③ 销售奖金只占销售人工成本13%,销售激励不够,吃大锅饭。


如何优化?

① 减少交付闲置人员,增加人力外采。

② 优化业绩指标考核与奖金分配。

③ 除了从企业角度进行成本分析,还可以通过业务线、区域、行业等多个维度进行成本分析。


通过成本分析案例,我们知道指标衡量对比和指标分析下钻可以全面、快速定位问题并找出优化方向,辅助企业决策,具体怎么做呢?

① 明确战略目标,识别关键业务流程;

② 识别关键指标:对于每个关键业务流程,识别出关键指标,比如销售流程中的订单量、成交金额等。

③ 建立指标库:将识别出的所有指标进行统一管理,形成企业的指标库,指标库中的指标一般包括指标的名称、定义、计算方法等等。

④ 指标应用:企业可以将指标应用到各个业务场景中,比如制定业务目标、制定业务计划、监控业务执行情况等等,以实现对业务的精细化管理。

⑥ 指标分析与实时监控:针对IT互联网企业的实时性要求,建立实时监控系统是至关重要的。这可以通过实时数据流处理技术来实现,确保企业能够迅速响应市场变化,调整运营策略。


同样要想提高企业经营效率,实现更高的经济效益,企业需要一套经营指标体系和指标分析应用平台,为此,Smartbi精心打磨了一套适合IT企业的经营管理驾驶舱方案,可以手把手帮助IT企业真正落地实施”降本增效“,让“降本增效”不再只是喊口号。


1、Smartbi内置一套面向IT企业经营管理指标体系,开箱即用,涵盖LTC ,商机、合同、收入等6大类 60+ 关键指标,使用门槛低。


2、Smartbi内置指标分析应用和工具,指标自助分析:满足企业经营指标速览到自助分析,辅助业务决策。


3、Smartbi内置指标接口表,指标快速灌数:用户将业务数据灌入接口表中,指标数据自动生成。


4、Smartbi内置指标管理平台,指标扩展性强:满足企业个性化经营指标添加,适配企业的实际业务。


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