看得见的成功：制药企业管理驾驶舱的故事，从数据中探索商机

某家大型药品制造与销售集团希望变得更智能，他们想要建立一个方便又规范的系统，以更好地利用已有的业务数据。他们打算通过一个像驾驶舱一样的工具，将各种数据以多维度的方式呈现，以便公司领导更轻松地用指标数据来进行业务管理。

这个公司遇到的问题是，领导层需要监控的数据指标很多，但过去他们的销售和运营人员得花费大量时间手动从不同的业务系统中导出数据，然后在本地进行处理和手工汇总。这种方法非常耗时，而且数据的时效性和可信度都不高。

技术上的问题有几个：

1、整合多源数据和手动输入数据太费时了，比如说，他们可能得从销售系统、库存系统等地方收集数据，然后手工整合在一起。

2、数据指标没有一个统一的视图，这让他们难以找到问题所在，比如，如果有什么异常，他们很难在数据中发现。

3、以前他们用的表格方式呈现数据不够直观和美观，可能是一些简陋的表格，而不是通过图表等方式更生动地展示数据。

他们期望新的系统能解决这些问题，使得数据处理更迅速、直观，让领导层更容易进行业务管理。后来他们经过市场调研和评测，选择了思迈特公司的解决方案：

1、借助Smartbi ETL，企业快速而方便地与各个业务系统连接，并对这些数据进行处理。这意味着不再需要费时费力地手动整理数据，系统会自动帮我们完成这个任务，从而减少了很多人工操作。

2、引入系统自动化的数据采集，可以省去很多繁琐的手动工作。这让数据处理更迅速，也减轻了用户的工作负担。

3、通过Smartbi的指标管理功能，可以构建一个完整的企业指标体系。这有助于确保数据的真实性，而且我以清晰地了解到企业的核心指标情况，而不是被数据淹没。

4、最后，使用Smartbi的交互仪表盘，可以轻松地创建漂亮而直观的监控驾驶舱。这使得数据展示变得非常容易，公司领导可以轻松地通过这些仪表盘进行监控，而不需要深入研究复杂的数据表格。

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