房地产经营运营分析平台

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房地产经营运营分析平台

建设背景:

房地产市场经过多年发展,伴随着土地价格的不断攀升以及国家坚持落实“房子是用来住的,不是用来炒的策略”,房地产市场从早年遍地黄金时代,到了充满竞争的白银时代, 同时房地产行业资金投入大,融资难,投入周期长,受市场和政策影响大等特点,加剧了房企的经营风险和运营难度。因此,房企需要构建数据化的经营能力,提升运营效率,随时了解自身的现金流状态和情况,来有效防范经营风险。


客户痛点:

● 手工报表、效率低下

   手工报表、工作量大、可读性差、效率低下,无法随时随地刷新数据,及时掌握企业项目动态情况

● 缺乏洞察分析能力

   只是简单指标统计,缺乏横向和纵向分析,无法下钻联动探索,无法分析异常原因并作出反应

● 经营运营管理乏力

   没有统一的规划,各类业务数据口径、标准、来源不统一,缺乏运营管理数据;无法有效感知地产投资项目风险


解决方案:

借助大数据、数据中台、BI、AI 等技术,构建基于数据驱动的房企经营分析平台,架构如下图所示;对房地产项目全生命周期的经营分析管控,通过经营管理、土投、财务、运营、营销、工程、成本、客户服务、人力、物业管理等全方位的数据分析,提升企业经营管理和战略决策水平。


图:房企经营分析平台架构


至上而下去梳理指标体系,包含各级领导、各业务部门的指标和计算规则,数据来源,相关的模型应用场景如下图所示。至下而上的落地到BI 平台中,生成个业务条线经营看板和自助分析,实现多维度 、动态的经营运营监控。


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图:房地产BI模型应用场景


应用实例:

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方案价值:

● 辅助决策,防范风险

   建设经营运营数据分析平台,提供移动端、大屏等监控平台,实现公司对全项目的监控, 同时对项目的全过程动态的分析,公司能够根据市场情况等因素,控制节奏、合理开发,确保集团现金流安全和利润实现。

● 数据洞察,管理扁平化

   通过项目最佳实践,形成一套标准的项目管理指标体系,固化项目管理活动,赋能一线,让管理能力偏弱的城市公司或项目也能达成经营的目标,同时能够通过数据层层下钻,触达具体项目,具体业态的经营情况。

● 赋能业务,降本增效

   提供业务人员自助风析,赋能业务,提高人均产值,释放技术人员压力,减少人力成本。

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