电网供电局审计决策支持项目
项目案例
携手客户完成业务创新

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电网供电局审计决策支持项目

项目背景:

       为响应南方电网信息化建设推动,基于审计的科研成果,希望通过将科研成果落地,实现审计全生命周期信息化,以解决以下业务痛点: 

p  审计经验个体化,难以开展批量作业 ,业务知识较为分散,缺乏整合

    审计专责一人一项目的“单兵作战”模式一定程度限制了经验分享与知识传播,新老审计工作效率与思路差距较大。

p  抽查量占比太小,样本代表性不强,审计数据更新需要大量人力物力

     面对广州供电局每年上千个项目,上亿级的数据量,加之6大业务领域的审计特点、法律法规各不相同,需要使用信

     息化手段解决“大海捞针”的困境。

p  审计整改信息化

     过往整改的相关工作都以线下跟进模式进行,缺乏信息化管理。

 

项目目标:

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技术方案:

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业务建设方案:

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Ø  基于6+1系统,建设面向审计业务的T+1数据仓库;

Ø  建设审计知识库(指标库、模型库、制度库、单位画像);

Ø  建设疑点查证模块;

Ø  实现整改流程信息化;

Ø  建设审计域决策看板(监控预警、审计工作进度看板)。

 

项目价值:

Ø  立审计部门专属的数据仓库,告别向各个业务部门要数难的现状;

Ø  审计知识经验梳理、归集,形成知识库,提升部门专责的知识储备以及检索效率;

Ø  准确快速定位业务疑点数据,提前发现业务风险点;

Ø  整改信息化大大减轻了审计人员的跟进工作和统计工作,更清晰地反应了整改成果;

Ø  决策支持看板让高管更直观地查看风险情况以及工作进度,使得决策更迅速、准确。

 

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