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IT互联网有哪些比较好的数据指标管理方案？随着信息技术的飞速发展，IT互联网企业正面临着大数据时代的巨大挑战和机遇。在这个数字化的时代，数据成为企业决策的关键因素之一。为了更好地了解和把握企业运营状况，IT互联网企业需要建立科学合理的数据指标管理方案。众所周知，IT 企业主要的业务流程是LTC（Lead to Cash，线索到回款），环节多，每个环节都会产生各类直接和间接成本，比如说销售成本、售前、交付等直接成本，还有研发或管理等间接成本。成本项这么多，那么怎么去衡量好坏？ 首先构建企业经营指标，量化业务现状，其次构建指标分析应用，辅助经营决策。通过指标逐层分析我们可以发现这些重要信息：① 企业平均100元收入需要95元成本，还不包含研发和管理费用，说明企业明显亏损。② 内部人力成本为31元，其中交付空闲成本为10元占交付人力成本32023-12-22 -
大数据时代，领导想要看到的管理驾驶舱！随着大数据时代的来临，企业和组织面临着前所未有的信息处理和决策挑战。在这个充满数据的世界里，领导们需要一种强大的工具来帮助他们洞察复杂的数据，做出明智的决策。今天，我们将探讨这个工具——管理驾驶舱。一、管理驾驶舱概述管理驾驶舱是一种基于大数据技术的决策支持平台，它通过数据可视化、数据分析等手段，为领导层提供全面、直观、实时的管理信息。管理驾驶舱可以帮助领导们更好地理解业务状况，发现潜在问题，制定战略计划，以及跟踪执行进度。二、管理驾驶舱的构成管理驾驶舱通常由以下几个主要部分构成：数据采集与整合：从各种来源（如ERP、CRM、HR等系统）收集数据，并整合到一个统一的数据仓库中。数据可视化：通过报表、图表、仪表板等形式将数据呈现出来，以便领导层更好地理解数据。数据分析：利用大数据分析技术，对数据进行深入挖掘，发现数据背后的规律和趋势。决策支持：为领导层提2023-12-14 -
BI+金融科技创新，探索财富管理数字化新模式（附方案下载）思迈特积极推进经纪业务向财富管理转型，主张利用BI工具进行深度分析与管理，并沉淀了一套专业的证券财富管理方案，欢迎下载了解。2023-12-13 -
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指标管理到底有什么用？这篇文章讲全了管理大师德鲁克曾说过“没有指标的战略只是一个愿望，而与战略目标不符的指标就是浪费时间。”指标管理是指企业或组织为了实现战略目标而制定的一系列指标，并通过对这些指标的收集、监测和分析，来评估和改进组织绩效的过程。企业经营管理本质上就是基于指标的量化管理。但是，在指标使用中存在以下问题：1、同名不同义：指标名称相同，但是计算逻辑、取数和统计的口径等不同，难以对数据产生信任。2、同义不同名：指标统计逻辑相同，但在数据可视化的平台上对指标命名各不相同，造成指标的混淆。3、口径不清晰：指标的计算口径不同的人会有不同的理解方式，导致使用者对这一指标理解产生歧义。4、命名难理解：指标含义模糊，表意不清晰，无法让指标使用者快速、有效解读并使用。5、数据难追溯：数据来源缺乏直观的追踪链条，难以对数据的来龙去脉的掌握。因此，我们需要打造指标管理体系。通过指标体系将组织的2023-12-12 -
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