指标管理到底有什么用?这篇文章讲全了
管理大师德鲁克曾说过“没有指标的战略只是一个愿望,而与战略目标不符的指标就是浪费时间。”指标管理是指企业或组织为了实现战略目标而制定的一系列指标,并通过对这些指标的收集、监测和分析,来评估和改进组织绩效的过程。企业经营管理本质上就是基于指标的量化管理。但是,在指标使用中存在以下问题:1、同名不同义:指标名称相同,但是计算逻辑、取数和统计的口径等不同,难以对数据产生信任。2、同义不同名:指标统计逻辑相同,但在数据可视化的平台上对指标命名各不相同,造成指标的混淆。3、口径不清晰:指标的计算口径不同的人会有不同的理解方式,导致使用者对这一指标理解产生歧义。4、命名难理解:指标含义模糊,表意不清晰,无法让指标使用者快速、有效解读并使用。5、数据难追溯:数据来源缺乏直观的追踪链条,难以对数据的来龙去脉的掌握。因此,我们需要打造指标管理体系。通过指标体系将组织的
2023-12-12