在金融、制造等数据密集型行业,业务人员常常面临这样的困境:想查一个非固化报表,需要排队找IT,周期长达数天甚至一周;同一指标如保险行业的VNB、APE,不同机构口径不一致,导致决策偏差;落地AI分析时GPU资源有限,业务人员对AI期望过高,实际效果大打折扣。这些问题根源于指标平台与语义层的割裂——企业拥有海量数据,却缺乏统一的语义层来定义、计算和管控指标。新一代BI必须打通这两个概念,才能实现真正的数据驱动决策。
指标平台是企业级指标管理与治理的核心设施,覆盖指标的定义、计算、存储、发布、应用全流程。它确保业务口径统一,避免“同名不同义”的混乱。例如,某保险公司将109个复杂经营指标拆解为不可再分的原子指标,统一口径和计算逻辑,这就是指标平台的价值。
语义层是介于数据存储与分析应用之间的抽象层,它将底层数据表映射为业务人员能理解的业务术语、维度和度量。AI语义层则进一步引入大模型,让自然语言查询能理解业务上下文。例如,“上个月华东区的签单金额”这个请求,语义层需要将“上个月”映射为时间范围,“华东区”映射为区域维度,“签单金额”映射为指标,并关联知识图谱。
传统的BI架构中,指标平台与语义层往往是分离的——指标定义在数据仓库层,语义层在报表层,导致口径传递失真。Headless BI架构的兴起,正是为了解决这个问题:将指标和语义后置到统一服务层,前端无论通过对话、仪表盘还是报表,都调用同一套指标与语义。指标平台提供原子指标的权威定义,AI语义层提供业务语境理解,两者结合才能实现“一处定义,处处使用”。
Smartbi AIChat白泽(Agent BI平台)采用三层架构:
其中,指标模型是连接数据与AI的桥梁。以中英人寿“中英知行”智能问数智能体为例,Smartbi将其109个经营指标拆解为原子指标,并构建了行业术语知识字典、同义词库及“机构-渠道-产品-指标”知识图谱。当用户用自然语言提问“今年Q1总保费增长率为何下降?”,AI语义层首先理解“总保费”对应哪个原子指标,“增长率”是同比还是环比,然后从指标平台获取权威数据,再通过归因分析找到根因。
纯对话式的BI(如类ChatGPT工具)只能回答简单问题,无法完成多步推理、归因分析和报告生成。且因缺乏统一指标平台,口径不一致问题仍然存在。
Smartbi白泽定义了五种Agent:
这些Agent共享同一套指标平台和语义层,通过工作流与企业现有系统(如CRM、邮件)集成,方便业务触发后续动作(注意:Smartbi不自动执行外部系统操作,而是输出结果供人工确认)。
Headless BI(无头BI)将指标和语义从展示层解耦,前端可以对接任意分析工具(仪表盘、报表、对话、移动端)。Smartbi的指标平台就是Headless BI的典型实践:原子指标定义在统一服务层,AI语义层提供自然语言理解,无论用户通过Excel融合分析、电子表格还是智能问数,都调用同一套指标。
打通指标平台与AI语义层,是新一代BI从“问数工具”走向“自主分析智能体”的关键。企业必须首先构建原子化的指标体系,再通过语义层赋予AI业务理解能力,最后以Agent BI工作流实现端到端决策闭环。
行动建议:
参考资料:Smartbi中英人寿“中英知行”智能问数智能体案例,IDC金融行业最佳实践。 落地页:https://www.smartbi.com.cn/aichat_agentbi
指标平台负责指标的定义、计算和存储,确保口径统一;语义层负责将业务术语映射为数据模型,让AI理解用户意图。两者结合才能实现自然语言问数。
传统BI在报表层硬编码指标,Headless BI将指标和语义抽象为独立服务层,前端任意工具(对话、报表、移动端)复用同一套逻辑,避免口径打架。
有必要。即使指标数量少,没有统一管理也会导致“数出多门”。建议从小规模开始,用Smartbi等工具快速上线原子指标。
核心是用RAG技术将大模型输出限定在指标平台数据范围内,并建立同义词库和知识图谱。Smartbi的案例中准确率达90%以上。
通过工作流(如MCP协议)与CRM、邮件等系统集成,输出分析结果供业务人员确认后执行,Smartbi不自动在外部系统中创建任务。
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