疫期全国减租,还能营收30亿元!这家中国商业地产TOP5的公司靠的是什么?
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疫期全国减租,还能营收30亿元!这家中国商业地产TOP5的公司靠的是什么?

发布时间:2020-11-10


2020年受疫情裹挟,实体商业发展艰难,“黑天鹅”事件也加剧了商业不动产行业的“难”——“外资商场撤退,百货加速闭店”。

尽管危机四伏,仍有部分商业地产公司坚定地迈出了前进的步伐。其中,披荆斩棘有望抢占C位的,当属印力集团!1月,印力集团对旗下在营项目的所有商户减半收取2月租金,成为最美的“逆行者”。

2020年,印力集团仍取得了不错的成绩,上半年商业租金收入超过30亿元,开业项目整体出租率超过90%。这一切成绩的背后,是印力集团在数据化运营上的前瞻洞察。


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国内商业地产行业在过年几年虽然发展迅速,但整体质量并不高,企业决策判断主要依赖于专家经验。而随着互联网技术的不断进步、行业竞争加剧、消费者需求细分化,“数据”将成为最为关键的决策依据,为行业创造巨大价值。谁能获取到海量实时的数据情报,并作出精准分析,谁就能领先竞争对手。


印力集团就是十分重视企业数据分析,通过Smartbi企业大数据分析平台做出了优质决策,协助公司在发展中迅速抢占市场,扩大利润,确保公司稳步前进。


数据“焕新”:全面迭代优化高管看板

随着对Smartbi的使用不断加深,印力集团希望通过Smartbi看到更多的企业数据分析。但是,已开发的项目层级看板视角无法满足所有领导对于数据分析的角度,需要扩展更多的角度以满足不同层级领导。


1、数据处理流程

从业务系统中取数汇总,实现对数据的深加工,根据业务需要,建立适用于业务的多维模型,建立数据指标层,运用数据分析、数据挖掘、深度学习等算法从生产数据集中挖掘出数据内在的价值。通过数据指标标层,深入分析行业数据特点,梳理行业数据产品需求,最后将分析结果通过不同层级的数据看板展现给领导,为业务系统提供数据和决策支持。


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2、集团层级看板

分析集团总部各类指标信息,对比分析集团总部下各城市公司的费用化率、分析各指标黑榜项目数、各指标完成情况,展示集团资产变化情况。


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3、城市公司层级看板


分析各城市公司下的各类指标信息,对比分析各城市公司指标大小、各指标黑榜项目数,分析各指标完成情况,展示集团所有项目各指标排名。



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指标体系:分析不同主题的指标信息


Smartbi基于印力集团需求进行各条线指标需求梳理,打造商场分析体系,分不同视角,将商场的经营指标、财务指标等数据进行汇总整合,实现了不同视角下商场的信息挖掘与分析展现。


指标分析主题举例:


1、经营指标

业务分析:分析各机构下属自持项目经营情况,分析各机构项目出租情况,平均租金,以及每平方米所产生的坪效等指标;

主要指标:主要指标:销售额(含主力)、销售额(非主力)、客流量、平均租金(非主力)、坪效(非主力)、租售比(非主力)、出租率(非主力)


2、财务指标

业务分析:分析各机构下属自持项目财务情况,分析各机构项目收支情况。分析各项目财务支出与项目折旧情况

主要指标:NOI'、总收入、NOI'成本、NOI'利润率、应收账款收缴率、NOI'率(YOV)、NOI Margin(LTM)、费用化率


3、运营指标

业务分析:分析各机构下属自持项目每日会员数量与消费情况、活跃度趋势

主要指标:累计会员数、新增会员、本月新增会员、会员活跃度、会员月活跃度、会员消费占比、会员消费占比目标、销售恢复率、销售录入延误率、消费者投诉处理效率

目前,在国内商业局势复杂多变的情况下,如印力集团这样的头部阵营也在进行数字化运营,梳理不同的商业发展模式。其他企业也需要取长补短,稳健前行,方能在这场“长跑比赛”中持续领先。

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