银行数据中台的数据价值,银行数据中台建设实践案例
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银行数据中台的数据价值,银行数据中台建设实践案例

发布时间:2020-10-19      游览量:3138

在大数据、人工智能、区块链等新兴技术的驱动下,各家银行纷纷利用新技术制定数字转型改革战略,寻找差异化经营的可行模式。

 

“中台概念”早期是由美军的作战体系演化而来的,技术上说的“中台”主要是指学习这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。国内阿里巴巴约2017年左右对外率先提出数据中台的概念,在技术层面指通过数据技术统一标准和口径,对全域数据进行采集、计算、存储、加工和服务。

 

银行数据中台的数据价值:

数据中台把数据统一之后,形成标准数据,形成数据资产层,进而为业务层和决策层提供高效服务,包括模型服务、算法服务,以及数据产品。这些服务和产品是企业业务和数据的沉淀,通过数据中台统一服务管理与云化资源部署,降低数据重复性建设、减少烟囱式建设成本。

 

银行数据中台的数据价值。

银行业的数据中台建设,在前台业务系统和后台数据系统之间构建了一条数据和能力的通道,为前台的业务团队、客户经理、财富顾问与后台的数据专家、算法模型专家、人工智能专家的工作衔接形成一条强有力的支撑纽带,业务团队专注于产品的具体逻辑与业务管理流程,数据专家专注于加速从数据到价值的过程,提高对业务的响应能力。这样一个快速通道、纽带,为商业银行的数据体系注入了新的活力。

 

下面以Smartbi银行数据中台建设实践案例为例,了解银行数据中台的数据价值

 

银行数据中台建设背景:

数据价值看不到:金融行业信息化程度高,数据仓库/ODS/数据集市等都已建成,但各个业务部门及各级分行总觉得数据需求得不到满足。

数据自助获取、分析需求增多:业务部门自助分析需求越来越多,现有的报表工具无法满足灵活的自助分析要求。

报表开发周期长,需求响应速度慢:业务变化越来越快,需求报表响应速度越来越慢,业务部门满意度不高.

挖掘需求越来越高:业务部门期望通过机器学习,帮助发现提升业务能力的更多可能。

管理驾驶舱成为业务管理、跟踪工具:越来越多的业务部门隔几个月,就希望做更新管理驾驶舱、大屏内容。

 

Smartbi银行数据中台建设方案

Smartbi在存储层之上构建了数据分析中台,它包括了完整的数据中台、技术中台与业务中台。其本质上是构建具备数据共享能力的应用中心。

Smartbi以连接数据中台与业务中台,实现应用呈现为目标,构建了满足技术中台要求的银行数据分析技术中台产品。产品包括可视化组件、数据分析组件、数据挖掘组件等,将数据背后的价值展现在人们面前。

通过这个产品的部署,连接银行现有的数据,根据银行的个性化需求,可简单的满足对于自助分析、报表、数据挖掘、管理驾驶舱等系统的要求。我们也抽象了些应用模板、数据模板。

 

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方案效果:


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银行数据中台的数据价值,建设方案价值:

管理驾驶舱:指标全面性、移动监控性、监管目标性、响应快速性、工作汇报便捷性、数据准确性、分析即时性、风险预警性和辅助决策性;

自助分析:数据回归业务、数据答疑、图表快速自助、简化工作流程、业务价值共享、

明细查询、节约维护成本、业务自助分析和数据快速排查。

 

银行数据中台建设方案简介:

适用于金融银行行业以各级别管驾;偿付、财务、风险类业务分析监控;银行业务指标管理衍生为主题分析,有PC、移动端展示形式的方案,亮点技术有应用产品系统化、可复用。

 



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